Gerade, wenn es schwierig wird, braucht man verlässliche Partner, die verstehen, worum es geht und wie man helfen kann. Die eigene Unternehmensnachfolge richtig zu gestalten, Krisen frühzeitig zu erkennen und darauf richtig zu reagieren. Lösungen zu finden, wenn die Situation schon fast aus dem Ruder gelaufen ist. All dies, die Nachfolge, Restrukturierung und Sanierung von Unternehmen beinhalten extrem anspruchsvolle Aufgaben, bei denen ich Sie mit meiner persönlichen und fachlichen Erfahrung unterstützen kann.
Als selbstständiger Branchenspezialist im Bereich hochwertiges Wohnen auf Handels- und Industrieseite habe ich über viele Jahre unternehmerische Erfahrungen in unterschiedlichen Themenfeldern gesammelt. Sei es als Nachfolgeunternehmer im elterlichen Einrichtungshaus, beim Hineinwachsen, Aufbau eines eigenen Unternehmenszweiges, der Übernahme der Gesamtverantwortung.
Strukturbedingt musste ich einige Unternehmen unserer Familie über Jahre sanieren und habe umfangreiche Erfahrungen in diesem schwierigen Bereich sammeln können. Schon damals habe ich andere Unternehmen zusätzlich in Marketing und Strategiefragen begleitet und beraten. Aus persönlichen Gründen habe ich dem Einzelhandel dann entsagt und unsere Unternehmen erfolgreich liquidiert.
Daher ist mir heute die Nachfolge-, Sanierungs- und Restrukturierungs-Beratung für Familienunternehmen aus persönlicher Erfahrung ein echtes Bedürfnis. Im Herbst 2020 habe ich daher noch einen Kurs am IFUS Institut für Unternehmenssanierung an der SRH Hochschule Heidelberg als „Restrukturierungs- und Sanierungsberater“ mit Erfolg absolviert, der mein Wissen auch fachlich nochmals auf ein tragfähiges Fundament stellt. Seit Oktober 2020 begleite ich kleine und mittelgroße Familienunternehmen in Fragen der Nachfolge, Krisenbewältigung und Unternehmenssicherung.
Klingt das für Sie interessant, dann freue ich mich auf Ihre Nachricht und ein unverbindliches, erstes Kontaktgespräch.
